একটি মুরগি ও একটি ষাঁড় গল্প করছিল।
‘আমার খুব শখ ওই গাছের আগায় উঠব, কিন্তু আমার এত শক্তি নেই’, মুরগিটি আফসোস করল।
(more…)Healthcare Service Manager
একটি মুরগি ও একটি ষাঁড় গল্প করছিল।
‘আমার খুব শখ ওই গাছের আগায় উঠব, কিন্তু আমার এত শক্তি নেই’, মুরগিটি আফসোস করল।
(more…)Motivation has a serious limitation: it will inspire you to start something but I will not help you to get there. Traditional motivational speakers has always been arguing; if you want to achieve something great, it’s you who should take the 100% responsibility. You should start improving yourself, you should do whatever you need to do, you should do everything it takes to achieve your full potential.
(more…)এর নাম “যৌক্তিক প্রত্যাশার তত্ব”। ১৯৯৫ সালে অর্থনীতিবিদ রবার্ট লুকাস এই তত্বের জন্য নোবেল পুরস্কার পান। এর সারমর্ম হচ্ছে – মানুষের প্রত্যাশা নির্ধারিত হয় তার অতীত অভিজ্ঞতা, প্রাপ্ত তথ্য-উপাত্ত, এবং নিজস্ব বুদ্ধি-বিচক্ষনতার উপর। এতে করে প্রত্যাশা গুলো অধিকাংশ ক্ষেত্রে (কল্পনা নয়, বরং) সত্যে পরিণত হয়।
(more…)This article describes Sunk Cost Fallacy that explains why we often take irrational decision and why sometimes it is a good idea to forget the past.
(more…)বারাণসীরাজ ব্রহ্মদত্তের সময়ে একবার কোন এক পর্ব উপলক্ষ্যে বিরাট এক মেলার আয়োজন করা হয়েছিল। ভেরী বাজিয়ে এই আনন্দ উৎসবের লগ্ন ঘোষণা করার সঙ্গে-সঙ্গে যে যেখানে ছিল আনন্দ উৎসবে যোগ দিতে ছুটল।
তখন রাজার বাগানে অনেক বানর বাস করত।। বাগানের মালী ভাবল – নগরে উৎসব উপলক্ষ্যে বিরাট মেলা হচ্ছে। আমি এই বানরদের উপর গাছে জল দেয়ার ভার দিয়ে বরং একটু মেলা থেকে ঘুরে আসি।
(more…)